企业文化
CULTURE
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2024年，，，，，，是集团“安全管理强化年”，，，，，，为认真贯彻落实集团公司关于安全管理提出的紧紧围绕“安全工作要抓哪些方面”“如何去抓”两个核心问题，，，，，，我们拿出严的决心、铁的手腕、细的措施，，，，，，从严从实抓好各类隐患治理，，，，，，坚决杜绝各类事故，，，，，，以“时时放心不下”的责任心抓好安全生产工作，，，，，，提升安全管理水平。。。。。。
一、以活动为契，，，，，，造安全之势
首先，，，，，，组织管理人员开展读书分享活动，，，，，，以新《安全生产法》为基础！。。。。，，强调管理人员法定职责、安全生产作业要求及违法后果和损失，，，，，，明确管理人员要知道“该履行哪些职责、什么事是违法的、需要承担哪些责任”。。。。。。其次，，，，，，利用四月份“四不伤害月”活动契机，，，，，，通过会议安排、承诺签名、安全宣誓等形式，，，，，，从思想和行动上诠释全员参于安全管理的活动氛围；；； ；；；；另外，，，，，，我们还要求作业长以上管理人员充分利用手机快手极速版APP，，，，，，连续8天登录《安全教育大讲堂》，，，，，，观看安全教育视频，，，，，，领取学习证书，，，，，，普及安全管理知识。。。。。。
二、以事故为镜，，，，，，思案例之鉴
安全环？？？？ ？？乒惴菏占阕艿湫桶踩鹿拾咐，，集中组织管理人员，，，，，，还原事故现场！。。。。，，分析事故原因，，，，，，重现事故后果和损失，，，，，，进一步从事故中汲取教训，，，，，，做到以案为鉴、触动内心、警示警醒。。。。。；；； ；；；；熳裾率毓妫，，杜绝“三违”的安全生产氛围。。。。。。
三、以规章为基，，，，，，提实操之能
结合现场安全管理要求和非常规作业管理制度，，，，，，安全环？？？？ ？？剖占罅空媸低祭，，组织班长以上管理人员培训，，，，，，主要从动火作业、有限空间作业、高空作业、吊装作业等八大危险作业，，，，，，详细的从非常规作业特点与风险、派工手续填写审批、作业标准流程和应急救援步骤等方面，，，，，，通过现场隐患图片，，，，，，详细解析非常规作业“作业人员如何去做，，，，，，管理人员如何去管，，，，，，从哪方面去抓”等问题，，，，，，提升安全管控能力。。。。。。
四、以监管为法，，，，，，夯管理之责
严格按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则。。。。。。夯实一把手职责，，，，，，管理人员划分包联区域，，，，，，要管理好、带领好、组织好团队内的工作，，，，，，将安全工作务必放在首位，，，，，，同样，，，，，，职工也是岗位安全管控的第一责任人，，，，，，要做好本质工作，，，，，，守好自己的“一亩三分地”。。。。。。
安全是企业发展的坚实基础！。。。。，，安全工作任重而道远，，，，，，只有起点，，，，，，没有终点，，，，，，在今后，，，，，，我们将不断加强和改进管理手段，，，，，，完善各种管理方法，，，，，，提高管理水平，，，，，，谱写安全生产新篇章。。。。。。（德诚公司：梁娟）
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