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全力以赴共同创建“6S”

 “6S”创建是一种现代化企业的管理手段,,,,, ,其目的是为了提升办公环境、严明工作纪律、减少资源浪费、节约生产成本。。 。。 。四季度6S达标岗位通知下来,,,,, ,在学习文件的时候,,,,, ,每个人是既兴奋又害怕,,,,, ,兴奋是因为经过无数个日夜的煎熬,,,,, ,结果终于出来了。。 。。 。害怕是怕结果差强人意。。 。。 。大家都怀揣着复杂的心情学习文件,,,,, ,当听到“嘉惠球团造球岗位达标”这十个字的时候,,,,, ,大家都不经意的握紧了拳头,,,,, ,这是一个令人兴奋的消息。。 。。 。

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这个6S达标岗位真的来之不易,,,,, ,区域责工每天不厌其烦的检查着工作,,,,, ,为一些“钉子”问题想尽办法,,,,, ,还要为值班室的布置指点迷津。。 。。 。负责造球区域的工段长也没有闲下来,,,,, ,用尽各种手段提供亮化所需要的材料。。 。。 。造球岗卫工也通过双手和汗水来实现最终的效果,,,,, ,然后一班一班的认真交接下去,,,,, ,让劳动成果得到了有效的 ;;;;; ;;ぁ。 。。 。

造球_副本.jpg

每次造球岗位卫生的交接,,,,, ,接班人员会仔仔细细的把卫生区域检查一边,,,,, ,而交班人员一直跟随着接班人员哪里不合格便立刻整改,,,,, ,呈现出了一个良好的交接班氛围。。 。。 。接班人员接班后并不会闲着,,,,, ,而是去清扫一些卫生死角,,,,, ,把造球岗位的卫生做到更好。。 。。 。做完这些他们还会主动邀请区域责工进行再次检查,,,,, ,确保做好每个细节。。 。。 。

此次造球岗位6s的达标是通过每一级人员不懈努力的结果,,,,, ,它印证着这个团队的团结、默契的配合、强而有力的执行力。。 。。 。也印证着管理层对工作进行了有效合理的安排,,,,, ,努力克服一切困难的结果。。 。。 。

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让我记忆尤深的是年会时听见乔总说:“球团车间在6S创建方面现场进步很大,,,,, ,人员素质方面也有了全面提升。。 。。 。”当我们听到这句话时心理都是自豪的,,,,, ,PG电子付出得到了集团领导的认同,,,,, ,这无疑是对大家最好的认同。。 。。 。(嘉惠公司:张哲)




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