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什么是目视化管理？？？？？通过车间培训，，，，，，我们了解到人类信息来源有80%来源于视觉，，，，，，目视化管理就是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，，，，，，也可以称为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。。。。。。。目视化管理的目的是创建“透明的”工作场所，，，，，，使任何人站在陌生的角度都可以判断出正常与否，，，，，，使问题表面化。。。。。。。
经过车间的组织培训，，，，，，我们从自身做起，，，，，，每位员工都在自己的岗位找到需要整改的地方，，，，，，并按培训内容整改到了相应的标准。。。。。。。比如我的岗位是环冷除尘，，，，，，经过培训后我们在拉链机箱体上用箭头标明了拉链机的运转方向，，，，，，这样就可以一目了然的看见拉链机是怎么工作的；；；；；；； ；在每个灰仓的箱体上按顺序喷涂了相应的号码，，，，，，每个卸灰阀上面都悬挂了相对应的标签并进行了明确的标识，，，，，，这样能有效的避免误操作引起的设备问题，，，，，，而且即使是新工上岗操作也能更快的上手操作，，，，，，便于熟悉设备；；；；；；； ；岗位的工器具之前只是随意的摆放，，，，，，经过整改后，，，，，，我们为工器具摆放位置制作了一个标识牌，，，，，，工具也统一进行了归拢，，，，，，平时用的时候也不用再找工具放哪块了，，，，，，用完后也有固定的地方归置；；；；；；； ；灭火器箱体周围用黄黑标识线进行了醒目的标识，，，，，，当有特殊情况发生时，，，，，，一眼就能看见；；；；；；； ；值班室内，，，，，，对地面和墙裙进行了重新的刷漆，，，，，，给人视觉上的一种干净整洁的工作环境，，，，，，对电脑桌上的电脑和文件夹位置也进行了四角定位，，，，，，保证了值班室物品整齐有序，，，，，，创造出了一种整齐舒适的环境。。。。。。。
2021年集团公司的工作方针中明确指出 “6S”创建工作要进一步提升，，，，，，要提高标准，，，，，，要扩大创建单元，，，，，，由岗位创建到车间创建，，，，，，努力实现各子公司所有车间全部达标”。。。。。。。目视化管理工作的有效进行，，，，，，更好的提升公司6S管理工作的落实，，，，，，更年初目标的完成。。。。。。。位莨荆撼萄簦
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