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德诚（德天）公司2024年度工作总结表彰

暨2025年度工作会议圆满召开

（德诚公司报道）祥龙辞岁，，，，，，，金蛇纳福。。。。。。。2025年1月21日上午，，，，，，，德诚（德天）公司2024年度工作总结表彰暨2025年度工作会议在公司二楼会议室圆满召开。。。。。。。集团公司总经理乔志强、集团生产技术部部长王佐、德诚（德天）公司总经理丁大林、副总经理杜平、公司各部门（车间）负责人及先进获奖人员参加了会议，，，，，，，会议由综合管理部负责人张志强主持。。。。。。。

会议开始，，，，，，，对2024年度“安全管理先进单位”“岗位标兵”“先进个人”进行了表彰，，，，，，，集团公司乔总和德诚（德天）公司领导分别为获得荣誉的单位及员工颁发了奖牌和证书。。。。。。。先进代表和岗位标兵代表在会上做了表态发言。。。。。。。随后，，，，，，，德诚（德天）公司副总经理杜平对2024年工作及存在的问题进行总结分析，，，，，，，重点对2025年工作思路进行汇报。。。。。。。

会上，，，，，，，德诚（德天）公司总经理丁大林对2025年工作进行部署安排。。。。。。。丁总首先向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，，，，，，，对他们一年来为公司的辛勤付出表示感谢，，，，，，，同时希望并要求获得荣誉称号的人员珍惜荣誉、再接再厉，，，，，，，在今后的工作中继续发扬先锋模范作用，，，，，，，各单位员工要以先进员工为榜样，，，，，，，在自己的岗位更加勤奋工作，，，，，，，认真负责，，，，，，，为德诚（德天）公司的繁荣与发展做出贡献。。。。。。。紧接着，，，，，，，丁总传达了集团公司年度会议精神和工作思路。。。。。。。对2025年公司所面临的严峻形势和困难进行深入剖析，，，，，，，针对2025年各项工作提出了二十字管理理念“安全为先、真心服务、听从指令、控制过程、保证质量”，，，，，，，即一、要与汉钢公司紧密团结、协作互助，，，，，，，以真心服务的态度，，，，，，，扎实开展工作，，，，，，，力保德诚（德天）公司生产稳重求进。。。。。。。二、降低膨润土消耗，，，，，，，从内部自身找原因，，，，，，，对症下药、量体裁衣。。。。。。。三、抓住生产节奏变化的契机，，，，，，，逐步优化人员配置，，，，，，，提升人力效能，，，，，，，同时做好重点人群的防控，，，，，，，杜绝次生伤害。。。。。。。四、提升设备管理水平，，，，，，，牢固树立设备为生产服务的理念，，，，，，，做好启动前准备、正常运行操作和；；；；；笪ぃ，，，，，，降低故障率，，，，，，，区别好设备维护的耗费和浪费，，，，，，，推进计划统筹性设备管理办法。。。。。。。五、抓好全员培训工作，，，，，，，进一步提升综合素质，，，，，，，以凝聚人心、能力互补和目标共识为抓手，，，，，，，精心构建高效队伍。。。。。。。六、配合完成2#竖炉球团余热利用项目。。。。。。。

会议最后，，，，，，，集团公司总经理乔志强做了总结讲话。。。。。。。乔总首先对目前企业内外部的形势进行了分析，，，，，，，指出了企业当前所面临的困难和内部存在的问题，，，，，，，明确提出了2025年德诚（德天）公司重点要做好以下几个方面：一是牢固树立服务意识，，，，，，，真心实意为甲方做好服务打好基。。。。。。。，，，，，，PG电子服务对象满意了，，，，，，，PG电子工作才能更好的开展；；；；；二是严控环保底线，，，，，，，守住安全红线。。。。。。。安全环保工作仍然是目前工作的重中之重；；；；；三是产品质量的保障，，，，，，，产品质量把好原料关，，，，，，，各项数据要做到心中有数，，，，，，，上道工序要为下道工序创造有利条件，，，，，，，保证甲方对球团矿的质量要求；；；；；四是降低各类消耗指标，，，，，，，现在我们面临的是成本提升，，，，，，，投入增加，，，，，，，在这种情况下，，，，，，，我们要从成本角度去抓PG电子效益，，，，，，，各类消耗指标进步不退步。。。。。。。

2025年是充满希望和挑战的一年，，，，，，，全体员工将以先进标兵为榜样，，，，，，，继续发扬团结拼搏、勇于创新的精神，，，，，，，以更加饱满的热情、更加扎实的业务水平砥砺前行，，，，，，，共同谱写德诚（德天）公司更加辉煌的新篇章。。。。。。。（德诚公司：闫苗苗）